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Na corrida para combater a mudança climática, a C.H. Robinson vê um aumento de 654% em negócios renováveis enquanto o crescente setor de energia limpa enfrenta cinco importantes desafios logísticos

June 25, 2021 GMT
C.H. Robinson helps renewable-energy companies manage the supply chain and logistics for complex projects in some of the most remote places on Earth. (Photo: Business Wire)
C.H. Robinson helps renewable-energy companies manage the supply chain and logistics for complex projects in some of the most remote places on Earth. (Photo: Business Wire)

EDEN PRAIRIE, Minnesota--(BUSINESS WIRE)--jun 25, 2021--

Em um momento que líderes mundiais estão definindo metas agressivas para combater a mudança climática, a empresa de logística global C.H. Robinson está alcançando crescimento de três dígitos em seu negócio de logística de energia renovável e ajudando o setor de renováveis a enfrentar cinco importantes desafios. Alimentar a demanda por energia eólica e solar não depende apenas de superar interrupções na cadeia de suprimentos global, mas também reduzir os riscos, danos, complexidades e custos inerentes a projetos que alcançam alguns dos lugares mais remotos da Terra.

Este comunicado de imprensa inclui multimédia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20210625005426/pt/

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C.H. Robinson helps renewable-energy companies manage the supply chain and logistics for complex projects in some of the most remote places on Earth. (Photo: Business Wire)

A C.H. Robinson, que administra transporte e logística de energia renovável desde a manufatura à instalação e reciclagem, tem visto seu negócio de renováveis subir 654% globalmente apenas nos últimos três anos. Esse trabalho criará 14.000 megawatts de energia – energia solar suficiente para carregar 1,73 milhão de carros elétricos e energia eólica suficiente para abastecer uma cidade do tamanho de Londres por quatro meses.

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O crescimento em renováveis está sendo impulsionado pelas 194 nações do Acordo de Paris se comprometendo a reduzir gases de efeito estufa, avanços tecnológicos baixando os custos de renováveis em comparação a combustíveis fósseis, e a comunidade de serviços públicos e empresas investindo mais em fontes de energia limpa. Incentivos tributários nos Estados Unidos também atraíram novos investidores. A recente extensão desses créditos tributários e a administração de Biden propondo US$ 2 trilhões em gastos relacionados ao clima devem impulsionar o mercado americano nos próximos anos. Globalmente, espera-se que o investimento no setor aumente sete vezes, alcançando US$ 2,15 trilhões em 2025.

“As apostas são muito altas para que esses projetos complexos não tenham sucesso”, disse Mike Short, presidente de agenciamento global da C.H. Robinson. “A lacuna entre as metas de sustentabilidade e energia renovável suficiente para alcançar essas metas só podem ser preenchidas com uma cadeia de suprimentos viável. Essa cadeia de suprimentos abrange cinco continentes, de minas a plantas de manufatura a alguns dos lugares mais remotos da Terra. Parques eólicos estão sendo construídos em oceanos. Parques solares com milhões de painéis estão surgindo no deserto. Só para fazer um painel solar, aproximadamente 40 componentes diferentes precisam chegar à fábrica, incluindo metais preciosos. Esses projetos são construídos com cronogramas e orçamentos apertados, e as empresas arriscam milhões em custos inesperados em caso de atrasos em algum trecho do caminho”.

Cinco barreiras da cadeia de suprimentos apresentam as maiores ameaças para acompanhar a demanda por energia verde:

  • Necessidades de equipamentos especiais: turbinas eólicas continuam aumentando de tamanho, com algumas tão altas quanto um edifício de 85 andares. O alcance das lâminas excede um acre. Transportar peças enormes requer tanto experiência quanto equipamentos especiais, incluindo caminhões de plataforma que estão excepcionalmente escassos. Este ano foram registradas taxas de carga para caminhão acima de 100:1, o que significa 100 cargas esperando para serem entregues para cada caminhão de plataforma disponível. Equipamentos solares, por outro lado, possuem componentes eletrônicos delicados e vidro que podem ser facilmente danificados, e também estão competindo por capacidade de transporte entre um dos mercados mais apertados na história.
  • Imprevisibilidade: cinco anos atrás, o movimento de mercadorias como painéis solares saindo da Ásia era de alto volume e baixo custo. Agora, a capacidade de navios é escassa e mais cara, com menos transportadoras e uma falta global de contêineres. Congestões em portos dificultam saber quando seu navio chegará, quando o frete será descarregado e qual a quantidade de caminhões estará disponível para transporte.
  • Visibilidade da cadeia de suprimentos global: se 45 contêineres por dia precisam chegar a um local de projeto vindos de diferentes origens, saber a localização de cada carga a qualquer momento é crucial para o planejamento de contingência, gerenciamento de cronograma, redução de custos, e tomada de decisões como, por exemplo, se são necessários 25 ou 75 trabalhadores em um local de instalação em um determinado dia. Sem o gerenciamento e visibilidade centralizadas, pontos cegos geram mais imprevisibilidade e os projetos ficam sujeitos a processos distintos entre diversos fornecedores.
  • Orçamentos mais apertados: aumento dos custos – desde o polisilício utilizado em painéis solares a alumínio e despesas de frete – estão adicionando pressão à lucratividade de projetos. Custos inesperados quando projetos não são executados conforme planejados, como peças chegando com atraso ou danificadas, podem eliminar margens de lucro. Multas são uma constante ameaça.
  • Cronogramas rigorosos: pelo fato de desenvolvedores e investidores terem pressa para colocar projetos em funcionamento para atender os prazos para créditos tributários, eles incluem penalidades contratuais que podem adicionar até seis ou sete dígitos para peças entregues com atraso. Além disso, a natureza desses projetos vastos e únicos os tornam vulneráveis a falta de recursos e infraestrutura para atender com rapidez suficiente as suas necessidades, especialmente em áreas remotas.

Empresas e investidores de energia renovável confiam na C.H. Robinson não apenas para gerir o transporte, mas também para fornecer o planejamento, gestão de projeto, experiência alfandegária, armazenagem e logística no local para concretizarem projetos de energia limpa.

“A NextEnergy Capital construiu, possui e opera mais de 1,5 gigawatts de usinas de energia solar no mundo”, disse Filinto Martin, diretor administrativo da NPIII, um fundo da NextEnergy Capital. “Recentemente tivemos quase 200 contêineres de painéis solares chegando à costa leste dos Estados Unidos vindos da Ásia, com o equipamento destinado para dois locais diferentes. Confiamos na C.H. Robinson para encontrar armazenagem local e acompanhar o estoque até que os locais dos projetos estivessem prontos”.

A C.H. Robinson também ajudou

  • Uma desenvolvedora de energia renovável a conseguir 2.000 acres de painéis solares no prazo e no orçamento para uma empresa global de bebidas cumprir um compromisso de sustentabilidade
  • Uma fabricante a reduzir suas remessas danificadas para 1% e aumentar a entrega no prazo para 99%
  • Uma fabricante a evitar multas de até US$ 10.000 por carga por dia

“Essas empresas não podem suportar mais buracos negros no processo, especialmente em um dos mercados mais voláteis na história”, afirmou o especialista em renováveis da C.H. Robinson, Jim Mancini, vice-presidente que supervisiona serviços e tecnologia da empresa para o setor de energia. “É por isso que trabalhamos para prever cada contingência e oferecer visibilidade através de nossa plataforma única e de tecnologia multimodal global, a Navisphere. Para manter esses complexos projetos no prazo, é crucial garantir que as peças estejam onde precisam estar, que o transporte e o equipamento especializado estejam disponíveis, e que o produto acabado chegue ao local do projeto quando as equipes no solo estiverem prontas para o recebimento e instalação. Temos orgulho de alavancar nossa escala e suíte global de serviços para ajudar empresas de energia renovável a proteger e preservar nosso planeta”.

Sobre a C.H. Robinson

A C.H. Robinson resolve problemas logísticos para empresas ao redor do globo e entre setores, dos simples aos mais complexos. Com US$ 21 bilhões em frete sob gestão e 19 milhões de remessas anualmente, somos uma das maiores plataformas de logística do mundo. Nossa suíte global de produtos acelera o comércio global para entregar ininterruptamente os produtos e as mercadorias que impulsionam a economia do mundo. Com a combinação de nossa experiência e sistema de gerenciamento de transporte multimodal, utilizamos nossa vantagem de informações para entregar soluções mais inteligentes para nossos mais de 105.000 clientes e 73.000 transportadoras contratadas. Nossa tecnologia é criada por e para especialistas em cadeia de suprimentos ofereçam melhorias mais rápidas e significativas para os negócios de nossos clientes. Como um cidadão global responsável, também temos o orgulho de contribuir com milhões de dólares para apoiar causas que importam para nossa empresa, nossa Fundação e nossos funcionários. Para mais informações, acesse chrobinson.com (Nasdaq: CHRW).

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Ver a versão original em businesswire.com:https://www.businesswire.com/news/home/20210625005426/pt/

CONTACT: Kelsey Soby,kelsey.soby@chrobinson.com

Kaelan Richards,krichards@bpimedia.com, 617-777-3883

KEYWORD: MINNESOTA UNITED STATES NORTH AMERICA

INDUSTRY KEYWORD: UTILITIES ENVIRONMENT OTHER MANUFACTURING ALTERNATIVE ENERGY ENERGY LOGISTICS/SUPPLY CHAIN MANAGEMENT TRANSPORT MANUFACTURING

SOURCE: C.H. Robinson

Copyright Business Wire 2021.

PUB: 06/25/2021 01:18 PM/DISC: 06/25/2021 01:18 PM

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